Med anledning av ledningskontorets förslag, att Gotlands kommun skulle bilda ett närings­livs­bolag tillsammans med föreningen Tillväxt Gotland och Gotlands turist­förening, godkände kommunstyrelsen att processen att skapa en effektiv näringslivs­organisation fortsatte. Styrelsen angav följande direktiv: Berörda organisationer ska samlokaliseras. Fokus i övrigt ska vara att åstadkomma administrativ samordning och ett gemensamt målinriktat arbete för Vision 2025. Olika organisationsalternativ bör belysas.

Ledningskontoret har som alternativ till det tidigare förslaget lagt fram ett som innebär att Gotlands kommun tar ett större eget ansvar för näringslivs- och etableringsservice. En stor del av de funktioner som avsågs ingå i ett näringsbolag ska i stället upphandlas, t.ex. utveckling och förvaltning av platsvarumärket Gotland, marknadsföring av mötesplatsen Gotland och samordning av marknads­föring, turistservice och turistbyrå, insatser för rekrytering av företag och befolk­ningsökning, samt ”En-dörr-in”-mottagning. Almi och kommunens bolag GIHAB förutsätts anlita den upphandlade aktören för administrativa tjänster och därmed ge förutsättning för gemensam lokalisering. Båda dessa bolag får också nya roller.

Jäv : Inger Harlevi (M) anförde jäv och deltog inte i behandlingen av ärendet.

Kommunstyrelsens beslut

· Kommunstyrelsen ställer sig bakom huvuddragen i förslaget ”Upphandling och egen regi”.

· Ledningskontoret får i uppdrag att utarbeta förslag till förfrågningsunderlag för anbud inklusive finansiering och tidsaspekter på det som i förslaget definieras ”Upphandlad destinationsmarknadsföring och näringslivsservice”.

· Ledningskontoret får i uppdrag att utreda GIHAB:s framtida roll och vilket behov av kompetens och resurser för beställning och uppföljning inom ledningskontoret som den valda modellen (d.v.s. Upphandling och egen regi) genererar.

· Ledningskontoret får i uppdrag att i samråd med Almi utarbeta förslag till nya arbetsformer till följd av samordningsuppdraget avseende företagsrådgivning och företagsfinansiering och se till att detta inarbetas i förslaget till bolagets ägardirektiv.

· Mot bakgrund av planerna på upphandling av tjänster och Gotlands Turistföreningens planering inför kommande turistsäsonger får lednings­kontoret i uppdrag att utarbeta övergångslösningar för att få en väl fungerande turistverksamhet 2011.